Reducción de errores, optimización del diseño, mejora de la planificación y la gestión de proyectos… son muchas las ventajas de la colaboración BIM para garantizar el éxito de un proyecto de construcción.
Pero como BIM Manager, Coordinador o Referente BIM, ¿qué nivel de colaboración Building Information Modeling debe elegir para sus proyectos?
Se lo contamos todo en este artículo.
4 niveles principales de colaboración
En BIM&CO distinguimos 4 niveles de colaboración en BIM.
Nivel 0: “sin BIM”
Este nivel 0, o “sin BIM“, representa, como su nombre indica, la gestión tradicional de los proyectos de construcción, sin el uso de la tecnología BIM. El uso de la tecnología BIM da lugar a información a menudo dispersa y a errores y retrasos potencialmente frecuentes.
Ejemplo concreto del nivel “sin BIM”
Supongamos que un arquitecto trabaja en el diseño de un nuevo edificio. Puede crear dibujos 2D a mano o con software CAD.
El proceso de coordinación con otras partes interesadas (ingenieros, arquitectos, propietarios) puede ser laborioso y requiere intercambios de planos y reuniones para garantizar que todos están de acuerdo.
Una vez finalizados los planos, se entregan a los contratistas para su construcción. Los contratistas tendrán que interpretar los planos y utilizar sus propios conocimientos para construir el edificio conforme a las especificaciones.
En este ejemplo, no existe colaboración en tiempo real entre las distintas partes interesadas. Además, no existe un modelo digital centralizado para la planificación y la coordinación. Este proceso puede ser propenso a errores y posibles retrasos por malentendidos o diferentes interpretaciones de los planos.
Nivel 1: “BIM aislado”
El nivel BIM aislado implica el uso de modelos BIM por parte de una única empresa, sin colaboración con otras partes interesadas. Esto significa que se comparte información con otras partes interesadas. Sin embargo, no existe colaboración en tiempo real.
¿En qué tipo de casos se utiliza el BIM aislado?
En el caso de un proyecto de construcción de un hospital, el arquitecto utiliza el software de modelado BIM para crear un modelo digital detallado del edificio. Sin embargo, trabaja con independencia de los demás interesados. Una vez finalizados los planos, se envían a los contratistas para su construcción. Los contratistas pueden utilizar el modelo BIM como referencia para la construcción. Pero no pueden actualizar el modelo ellos mismos en tiempo real.
Aquí no existe una verdadera colaboración entre las partes interesadas. A pesar de que el modelo BIM se utiliza para el diseño y la construcción. Esto puede dar lugar a errores y, por tanto, a costes adicionales en caso de conflictos entre planos.
Nivel 2: “Colaboración limitada”
La colaboración limitada en BIM implica una colaboración más estrecha entre las distintas empresas implicadas en un proyecto. La información se comparte en tiempo real. Esto permite mejorar la coordinación y reducir los errores.
Ejemplo concreto del nivel de colaboración limitado
Tomemos el ejemplo de un proyecto de construcción de un edificio de oficinas. Los distintos participantes utilizan software de modelado BIM para crear modelos digitales detallados de sus propias áreas de especialización.
Para garantizar que todos los planes sean compatibles entre sí, los modelos se comparten periódicamente. También existe cierta coordinación central para garantizar que todas las partes interesadas trabajan en la misma dirección. Los modelos BIM se utilizan, entre otras cosas, para planificar la construcción y gestionar los costes.
En este ejemplo, existe cierta colaboración entre las distintas partes interesadas mediante el uso de modelos BIM. Sin embargo, no existe una verdadera coordinación central para la gestión del proyecto, lo que de nuevo puede dar lugar a errores o retrasos.
Nivel 3: “Colaboración total”
Este último nivel garantiza la plena colaboración entre todas las partes interesadas en un proyecto de construcción (clientes, arquitectos, ingenieros, contratistas). La información compartida al instante garantiza una mejor coordinación, la calidad del proyecto y la reducción de errores.
Ejemplo concreto de colaboración plena
Tomemos el ejemplo de un proyecto de construcción de un aeropuerto internacional. Todas las partes interesadas trabajan juntas en un entorno BIM colaborativo.
Un gestor de proyectos BIM dirige el proyecto. Garantiza la coordinación central y la gestión de todas las partes interesadas. Los modelos BIM compartidos, útiles para la planificación y la gestión del proyecto, garantizan una estrecha colaboración y una rápida resolución de conflictos.
Los contratistas los utilizan para planificar la logística de la construcción. Una vez terminado, los propietarios tienen acceso a un modelo BIM completo y preciso para la gestión y el mantenimiento del aeropuerto a largo plazo.
En este caso, existe una estrecha colaboración y coordinación central entre todas las partes interesadas mediante el uso de un entorno BIM colaborativo y un gestor de proyectos BIM. Esto permite una rápida resolución de conflictos y una gestión eficiente del proyecto.
Elegir el nivel adecuado de colaboración BIM
Ahora que conocemos los distintos niveles posibles de colaboración BIM, ¿cómo elegir la opción correcta?
Esta decisión depende de los objetivos y necesidades del proyecto en cuestión. He aquí los distintos factores que le aconsejamos que tenga en cuenta:
Complejidad del proyecto
Cuanto más complejo sea su proyecto de construcción digital, más le aconsejamos en BIM&CO que opte por un alto nivel de colaboración. Como ya hemos mencionado, esta decisión garantizará una mejor coordinación y menos errores.
Presupuesto
Antes de elegir el nivel adecuado, pregúntese: “¿Cuánto presupuesto hay asignado para este proyecto?” . Esto se debe a que los niveles más altos de colaboración suelen requerir una inversión adicional en software, formación y tiempo. Para determinar si el nivel de colaboración deseado es viable, es importante tener en cuenta el coste adicional.
Plazos
Al igual que ocurre con la cuestión del presupuesto, es con los niveles más altos de colaboración cuando se requiere más tiempo para poner en marcha los procesos y herramientas de colaboración. Para determinar si es posible alcanzar el nivel de colaboración deseado, es importante tener en cuenta el calendario.
Objetivos del proyecto
Por último, para determinar el nivel adecuado de colaboración, conviene definir claramente de antemano los objetivos del proyecto. Por ejemplo, si el objetivo es minimizar los errores y maximizar la calidad, puede ser mejor elegir un nivel de colaboración más alto.
Palabra final
Para establecer un nivel de colaboración BIM, existen varias posibilidades para los BIM Managers y BIM Leaders: Nivel sin BIM, BIM aislado, Colaboración limitada o total.
En general, es importante tener en cuenta distintos factores: complejidad, presupuesto, calendario y objetivos. También es importante tener en cuenta las experiencias pasadas y las preferencias de las distintas partes interesadas para determinar el nivel de colaboración deseado.
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